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2026-02-11 09:02:01
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，筑牢歲末年初安全防線，12月開始，集團(tuán)公司各守押大隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動方案，全面動員、扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)安全措施落地見效。
一、強(qiáng)化動員部署，壓緊安全責(zé)任
各押運(yùn)大隊、線路通過晨會、專題會議等形式，組織隊員深入學(xué)習(xí)“百日攻堅”行動精神，明確目標(biāo)任務(wù)與工作重點(diǎn)。組織車班長及以上骨干人員召開隊務(wù)會，針對“七項(xiàng)安全”工作要求進(jìn)行細(xì)化分工，制定行動配檔表，明確責(zé)任人與完成時限，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保全員參與、全面覆蓋。
二、深化學(xué)習(xí)討論，筑牢思想根基
圍繞“安全工作我來講”開展專題宣講，將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過集中學(xué)習(xí)、案例剖析、觀看警示教育片等形式，引導(dǎo)員工深刻吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識。同時，開展“安全工作大家談”討論活動，鼓勵員工結(jié)合崗位實(shí)際建言獻(xiàn)策，共同筑牢安全思想防線。
三、聚焦實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，提升履職能力
針對年終考核中暴露的短板問題，扎實(shí)組織車長、駕駛員、押運(yùn)員、解款員等重點(diǎn)崗位人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范交接流程、槍彈管理、車輛檢查等操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行車場日制度，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，每日對車輛制動系統(tǒng)、輪胎、防滑鏈等關(guān)鍵部件進(jìn)行全面檢查，確保車輛性能完好，保障冬季行車安全。
四、全面排查隱患，強(qiáng)化督導(dǎo)整改
成立專項(xiàng)檢查組，對運(yùn)營車輛、充電設(shè)施、消防器材、配電設(shè)備等重點(diǎn)部位開展全面排查。堅決杜絕車輛帶故障運(yùn)行，確保隨車工具齊全有效；加強(qiáng)消防器材檢查與維護(hù)，保障應(yīng)急設(shè)備處于良好狀態(tài)；細(xì)致排查用電安全隱患，確保作業(yè)場所用電安全。通過即查即改、限期落實(shí)，推動安全隱患動態(tài)清零。
下一步，集團(tuán)公司各守押隊伍將堅持以安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動為契機(jī)，廣泛開展談心談話、隱患排查等活動，切實(shí)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)總結(jié)提煉行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，逐步推動形成常態(tài)化、制度化工作機(jī)制，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，確保守押業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序運(yùn)行。
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